根据集团工作安排，为便于新提任班子成员熟悉集团工作，4月13日下午，海曙开投集团召开2024年工作务虚会。

会上，集团各部室、下属各公司相关负责人依次汇报本单位重点工作任务完成情况，并围绕2024年工作谈思路、提建议、谋发展。

班子成员就分管部室、下属公司负责人汇报情况进行点评。集团总经理、党委副书记、副董事长戴国栋对各部室、下属各公司重点工作进行部署，并提出意见和建议，他指出，开投集团承担着区开发建设的重任，要牢固树立“项目为王”理念，加速推进项目建设，全力以赴打造品质工程；要提升债务融资管理水平，有效防控风险，全面确保资金收支平衡；要加强整体统筹谋划，做好招投标和土地出让工作，全力攻坚抓前期、促开工；要提升资产管理效能，盘活用好国有资产，多措并举提升经营管理效益。

集团董事长、党委书记朱克对上年度工作取得的成绩表示肯定，并对下阶段工作提出三点要求，一要统一思想凝聚共识，营造干事创业浓厚氛围。积极做好片区开发运营、重大基础设施建设及产业优化布局调整，推动各项工作迈上新台阶。二要深化国企改革行动，激发企业内生发展动力。持续深化国企改革创新、做好风险防控、强化集团内部建设，积极探索区属国企高质量发展路径。三要强化责任担当意识，提升自身履职尽责能力。增强开投干部“会担当”“重担当”“敢担当”能力本领，筑牢廉洁自律和安全生产双“防线”。