7月17日，集团公司召开二季度工作会议，全面盘点各项重点工作完成情况，对标一季度目标及上级部署任务，进一步查找短板不足，安排部署下一步重点工作。集团领导班子、各部（室）及下属公司主要负责人参加会议。集团公司总经理、党委副书记、副董事长王易主持会议。

会上，集团各部（室）及下属公司主要负责人逐一进行工作汇报，聚焦存在问题及难点开展交流，实事求是找差距、摆问题、理思路。集团分管领导对各自分管工作进行点评，总结经验做法，梳理重点难点，为切实解决经营发展过程中遇到的困难出谋划策，提出下一阶段改进提升措施。

集团公司董事长、党委书记戴国栋充分肯定二季度工作成效，并就下一步工作提出三点要求。一是提高政治站位，强化责任担当，围绕区委区政府工作部署，着力攻坚克难抓牢重点工作。二是优化工作机制，强化协同配合，进一步厘清责任边界，明确职责分工，形成工作合力，建立高效协同机制。三是落实安全责任，强化风险防控，全面压实各级安全生产责任，筑牢安全生产防线，保障集团生产经营稳定。